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    “坚定信心谋发展,奋力赶超铸辉煌”——竞技宝怎么样投资控股集团2019年上半年度经营管理会议圆满召开

    2019年7月20日,竞技宝怎么样投资控股集团在竞技宝是不是坑人的自贸城营销中心会议大厅隆重召开了2019年上半年经营管理大会暨下半年重点工作部署推进大会。集团董事长潘新成、集团总裁曾广华、集团副总裁潘博、李薇薇、赵磊,集团各部门、下属各公司负责人等核心骨干人员共计50余人参加了本次会议。



    本次会议由集团企业管理中心总监邓燕妮主持召开,会议围绕复盘上半年,布局下半年,谋划大未来三大议题展开。主要内容包括各部门总结上半年工作完成情况,分析目前面临形势与挑战,夯实管理基础;明确下半年重点工作开展方向,做好下半年各项重点工作部署;明确集团发展战略,统一思想,提高认识,进一步增强全体同仁的凝聚力和战斗力。


    本次会议第一项,由集团各部门、下属各公司负责人分别进行上半年工作总结,从上半年部门工作完成情况、工作自评及下半年工作规划、工作需求等方面进行了专项汇报。各负责人通过各项数据直观地表述了上半年工作完成率,立足实际情况分析了上半年工作中存在的问题与改进思路,并对下半年的工作目标进行了月度规划。



    本次会议第二项,各负责人汇报完毕之后,由集团副总裁分别对上半年分管工作进行了点评和总结,在肯定工作的同时,也指出了各部门工作中的不足与薄弱,为各部门工作难点提供科学解决思路与具体施行办法,并对各部门下半年的重点工作进行了细致分解与部署。


    本次会议第三项,由集团总裁、集团董事长作重要总结讲话。集团总裁曾广华对上半年度任务指标完成情况及集团各部门、下属各公司整体工作进行了综合点评,对下半年度工作提出了具体要求和部署。



    集团董事长总结发言首先指出集团上半年各业务板块取得一定成绩,尤其是金融创投板块实现了集团参与投资的“跟谁学”和“斗鱼TV”成功实现在美上市,非常振奋人心!但房地产业务板块没有实现预期目标。面对复杂多变的市场环境,集团所有员工要保持高度警觉性与竞争意识,才能及时应对行业挑战与机遇,让集团立于不败之地。



    随后,董事长对今年下半年集团发展的总体规划作出指示。潘董强调,集团各相关部门之间要进一步深化合作,实现信息互通和资源共享;加强项目管理,提高执行力;深入学习,树立改革意识;借鉴先进经验,加快项目落地进程;简化审批流程,运用更加规范化的机制进行内部管理,优化激励制度;完善企业文化建设,形成更大的团队凝聚力。


    潘董同时希望,通过本次会议的召开,各部门能够进一步梳理工作成果、寻找不足之处,通过自我审视、总结经验,为之后各个板块的后续发展夯实基础,并明确前进方向,汇聚各方力量,依靠团队的智慧逆势而上,为集团未来的持续健康发展提供源源不断的动力。


    本次会议第四项,所有与会人员分组进行小组讨论,根据集团领导工作点评和指引,有针对性地分析上半年工作中存在的问题,讨论改进措施,提出工作建议,选派代表发言。最后,总裁办公会现场高效决议振奋人心,本次会议圆满收官。




    面对日新月异、瞬息万变的市场环境,竞技宝怎么样集团下半年各项工作任重道远。通过本次会议,集团上下统一了思想认识,明确了2019下半年年度工作方向与部署。全体竞技宝怎么样人将秉承“不忘初心,牢记使命”的信念,坚定工作信心,披荆斩棘,所向披靡,势必确保2019年年度目标圆满达成!在董事长的带领下,坚定信心谋发展,奋力赶超铸辉煌!



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